2014年2月5日，鼎能公司總經(jīng)理呂志剛等領導率領公司人力資源部、財務部、企管部負責人一行人到川南建工、宜賓路橋召開干部大會。川南建工、宜賓路橋公司機關全體管理人員參加了會議。

會上，鼎能公司副總經(jīng)理嚴先華宣讀了鼎能公司關于宜賓建功路橋建設有限公司管理體制調(diào)整決定的文件。

隨后，川南建工董事長李尚先、宜賓路橋董事長雷敬云先后就宜賓路橋體制調(diào)整問題作了表態(tài)發(fā)言，均表示要積極服從鼎能公司決定，全力配合鼎能公司做好宜賓路橋公司的管理體制調(diào)整工作。

會議最后，鼎能公司總經(jīng)理呂志剛就宜賓路橋體制調(diào)整做了重要講話，講話指出宜賓路橋從川南建工獨立出來，歸鼎能公司直接管理，是鼎能公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，有利于鼎能公司、有利于川南建工、有利于宜賓路橋?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。并對路橋公司此次的管理體制調(diào)整提出了四點要求：一是要將宜賓路橋人員做實，原非宜賓路橋參保的人員社保要全部轉(zhuǎn)入宜賓路橋；二是要加強機關職能部門定位和實施項目的規(guī)范管理；三是是要抓緊落實人員配置、機構調(diào)整、制度建設問題；四是希望川南建工和宜賓路橋今后要繼續(xù)相互支持、共同發(fā)展，為鼎能公司做強做大做出積極貢獻。