8月1日，鼎能公司總經(jīng)理呂志剛率綜合辦、安全經(jīng)營管控部、黨群紀(jì)監(jiān)部主要負(fù)責(zé)人到宜賓路橋開展上半年經(jīng)營工作專題調(diào)研。了解經(jīng)營指標(biāo)完成情況，檢查各項管理制度的落實(shí)情況，對存在的不足提出整改意見和建議。

調(diào)研組分別對宜賓路橋各部門開展業(yè)務(wù)檢查，查看公司各項管理制度是否落實(shí)到位，各類資料記錄和檔案保存是否完善合規(guī)，辦公信息系統(tǒng)運(yùn)用是否流程化、標(biāo)準(zhǔn)化等。

在調(diào)研會上，宜賓路橋董事長楊祖強(qiáng)針對公司實(shí)際情況，提出了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)。代總經(jīng)理黃木春向呂志剛一行匯報了上半年的經(jīng)營管理情況，對上半年公司完成的經(jīng)營指標(biāo)、應(yīng)收、應(yīng)付賬款、經(jīng)營和費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行等情況作詳細(xì)匯報。對重點(diǎn)工作落實(shí)和項目進(jìn)度，項目管控制度落實(shí)，勞動工資、薪酬執(zhí)行等情況進(jìn)行了詳實(shí)介紹，并提出了下半年的工作目標(biāo)和思路。

調(diào)研組聽取匯報后，結(jié)合對相關(guān)資料的檢查結(jié)果，指出檢查中所發(fā)現(xiàn)的不足，提出整改意見。呂志剛對檢查結(jié)果表示了肯定，他希望公司能夠及時整改好存在的不足，在做大的同時，做好風(fēng)險防控，將規(guī)劃、管理思路調(diào)整好，解決好發(fā)展中資金、人才等問題，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做好充足準(zhǔn)備。