為進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造良好的工作環(huán)境氛圍，提高員工團(tuán)隊(duì)精神及組織服從意識(shí)。8月17日晚，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃，宜賓路橋興文項(xiàng)目公司組織全體員工對(duì)新出臺(tái)的《員工管理辦法》系列制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式一改由領(lǐng)導(dǎo)宣讀的傳統(tǒng)模式，采取了由員工結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容展開個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解的方式進(jìn)行，以此鼓勵(lì)員工大膽開口和主動(dòng)思考的能力。

本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的主要為2017年8月14日新出臺(tái)的《員工管理辦法》的系列制度措施。大家通過共同講解學(xué)習(xí)，再由綜合辦人員著重解讀與大家工作息息相關(guān)的《員工考勤管理》、《員工請(qǐng)休假管理》、《員工調(diào)配》、《員工職位晉升和降職》、《員工的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰》等五個(gè)制度，使員工們更加深入地了解和掌握這些制度的管理流程和實(shí)際操作。

學(xué)習(xí)完畢后，公司三位同事還分別結(jié)合自身工作情況，向大家分享了上周參加《員工素質(zhì)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)班》后的心得體會(huì)。

在總結(jié)發(fā)言時(shí)，興文項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)龍于武對(duì)此次學(xué)習(xí)提出要求：一是全公司同事要全力貫徹和落實(shí)員工管理辦法；二是要結(jié)合實(shí)際工作當(dāng)中的實(shí)務(wù)操作，明確相關(guān)管理制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，力求大家理解制度制定的初衷；三是要通過不斷學(xué)習(xí)，提升自身的綜合能力及素養(yǎng)，在公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中能夠不斷進(jìn)步，將項(xiàng)目公司打造成為一支專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)。