8月30日下午，為了進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金支付效率，宜賓路橋興文片區(qū)項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)龍于武邀請(qǐng)了宜賓路橋興文片區(qū)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，分公司人員及合作伙伴在興文縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和城鎮(zhèn)管理局三樓會(huì)議室進(jìn)行了“營(yíng)改增”后票據(jù)及資金支付管理的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

龍于武在會(huì)議中指出，“營(yíng)改增”后，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，對(duì)工程計(jì)量支付及票據(jù)管理有了更嚴(yán)格、更仔細(xì)、更規(guī)范的要求，同時(shí)建筑行業(yè)市場(chǎng)形式變化較大，要求公司各級(jí)管理人員要高度重視，做到全員學(xué)習(xí)。會(huì)議向合作伙伴介紹了宜賓路橋興文分公司上半年工程產(chǎn)值完成情況，及各項(xiàng)工作開展情況，通過交流和溝通，雙方加深了了解，為今后雙方的合作打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)課上，宜賓路橋財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)徐梅從建筑業(yè)“營(yíng)改增”稅收政策、發(fā)票知識(shí)、“營(yíng)改增”給建筑企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略、“營(yíng)改增”后的若干會(huì)計(jì)核算問題等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、解答了有關(guān)人員提出的問題。宜賓路橋財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)劉志勇還就“營(yíng)改增”中需項(xiàng)目部人員做好的供應(yīng)商資料及合同資料的梳理、發(fā)票開具傳遞的流程管控、工程計(jì)量等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和布置。

課后，與會(huì)人員就“營(yíng)改增”后的票據(jù)管理中的疑惑進(jìn)行了交流探討，對(duì)公司工程計(jì)量支付制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了各級(jí)管理人員的管理水平，使企業(yè)在“營(yíng)改增”后能進(jìn)一步規(guī)范各類管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大效益。