9月6日，宜賓路橋組織各子分公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員召開9月安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)上，黨政負(fù)責(zé)人在安排部署了近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的同時(shí)，分別對(duì)建立環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制、管理人員廉潔從業(yè)和維穩(wěn)工作作出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，提出相關(guān)要求，并加重對(duì)以上三項(xiàng)工作的督導(dǎo)、檢查和考核的分值比例。興文片區(qū)項(xiàng)目公司通過視頻參加本次會(huì)議。

會(huì)上，宜賓路橋代總經(jīng)理黃木春向與會(huì)人員安排部署完近期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了環(huán)保工作要形成常態(tài)化，他要求各項(xiàng)目部要按照國(guó)家環(huán)保督查組和業(yè)主方提出的環(huán)保要求，要在安全文明施工，環(huán)保施工上下功夫，不能用以前粗放式的管理，要針對(duì)公路施工特點(diǎn)，建立規(guī)范、可行的常態(tài)化機(jī)制，做好揚(yáng)塵、后場(chǎng)污水排放等有害于環(huán)境保護(hù)的處理。要求公司安質(zhì)部、工程部和安全掛包小組要加強(qiáng)督導(dǎo)，在對(duì)項(xiàng)目部的每月考核中，加注環(huán)保施工的考核條款，把環(huán)保作為一個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。

按照“一崗雙責(zé)”的要求，黃木春強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目人員必須加強(qiáng)廉潔從業(yè)管理，要時(shí)時(shí)記住國(guó)企員工身份，保持清醒的頭腦，算好自由賬、親情賬、經(jīng)濟(jì)賬，面對(duì)誘惑，守住底線，不碰紅線。

在維穩(wěn)工作方面，黃木春要求大家一定要有政治意識(shí)、大局意識(shí)，全面抓好“十九大”以前的維穩(wěn)工作，一線發(fā)現(xiàn)有失穩(wěn)的現(xiàn)象或苗頭，要及時(shí)化解、及時(shí)解決，項(xiàng)目經(jīng)理和員工要站在國(guó)企人員的高度，為“十九大”的召開提供良好條件。

黨總支書記雷敬云在會(huì)上結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，向與會(huì)者解析了環(huán)保督查和安全生產(chǎn)大檢查的重要性，要求在緊迫的時(shí)間中，科學(xué)分解好全年任務(wù)目標(biāo)的完成。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立環(huán)保意識(shí)，在思想上、行動(dòng)上、管理上、措施上要有環(huán)保理念，認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí)。雖然這項(xiàng)工作會(huì)對(duì)生產(chǎn)成本、施工成本形成影響，但要積極主動(dòng)采取措施，采取精細(xì)化管理、成本管理，做好應(yīng)對(duì)影響的預(yù)案和措施。

在廉潔從業(yè)方面，雷敬云要求大家要牢固樹立正確的事業(yè)觀和價(jià)值觀，自覺把思想和行為統(tǒng)一到推動(dòng)公司發(fā)展的目標(biāo)上來，自覺抵制不良風(fēng)氣的影響，對(duì)待工作要“有擔(dān)當(dāng)、有目標(biāo)、有激情”。自我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)守政治底線，不碰法律紅線，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和自律意識(shí)。

在維穩(wěn)工作上，雷敬云要求全員要牢固樹立維穩(wěn)意識(shí)，要有政治高度，要有全局意識(shí)。各單位要安排專人做好可能造成失穩(wěn)的隱患清理，開展好每周一報(bào)，每月匯報(bào)，有事報(bào)信息，無事報(bào)平安的信息溝通工作。