9月14日，鼎能公司黨群紀(jì)監(jiān)部到宜賓路橋開展專項效能監(jiān)察，對公司在接待用餐和公車管理方面的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存在的問題提出規(guī)范管理的辦法措施和指導(dǎo)意見，進(jìn)一步促進(jìn)完善基礎(chǔ)工作，預(yù)防微腐敗。

監(jiān)察組對照宜賓路橋在公務(wù)接費、公務(wù)車管理方面的制度和辦法，對相關(guān)的采購、使用標(biāo)準(zhǔn)和管理過程進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的查看。通過對臺賬資料，財務(wù)憑證的核查，檢查賬目和票據(jù)是否相符，接待和公車使用有無超標(biāo)和違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，管理流程中有無隱患和不規(guī)范的情況存在。在邊檢查邊交流的過程中，監(jiān)察組與宜賓路橋財務(wù)和綜合辦人員就如何規(guī)范公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)車票證管理等問題進(jìn)行深入探討。針對管理過程中可能存在的問題，監(jiān)察組提出了精細(xì)管控、嚴(yán)格把關(guān)、不留后患的工作管理要求。

宜賓路橋黨總支書記雷敬云表示，將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善管理細(xì)則，規(guī)范使用流程，并將此項工作延伸到各子分公司和項目部，確保公司經(jīng)得起檢查，在任何時候都不出現(xiàn)問題。