11月13日，鼎能集團(tuán)黨委委員、董事、總經(jīng)理呂志剛率安全經(jīng)營管控部、綜合管理部等有關(guān)人員到宜賓路橋調(diào)研2017年1-10月生產(chǎn)經(jīng)營工作。

聽取了宜賓路橋主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理黃木春、黨總支書記雷敬云等的匯報后，呂志剛對路橋公司工作給予了充分肯定，他說，今年路橋公司總體工作發(fā)展較好，產(chǎn)值、利潤能完成計劃目標(biāo)，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理保持良好態(tài)勢，重點項目有序推進(jìn)，基本適應(yīng)了安全、環(huán)保督查的新常態(tài)，項目開發(fā)與融資工作取得明顯進(jìn)展，對外合作、人才引進(jìn)、管理創(chuàng)新等方面也取得可喜成績。

對路橋公司提出的困難問題和發(fā)展意見，呂志剛指出，一是在發(fā)展上，新常態(tài)要有新思路。要緊跟時代潮流順應(yīng)時代要求，思考發(fā)展方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重在要研究升級發(fā)展；要積極主動、更加深入地融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對企業(yè)發(fā)展非常重要；要繼續(xù)實行合作、聯(lián)合發(fā)展之路，這是我們企業(yè)當(dāng)前做大做強(qiáng)的有效途徑，關(guān)鍵在于加強(qiáng)風(fēng)險管控，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。二是在管理上，要強(qiáng)管理、嚴(yán)管理、精細(xì)化管理，向管理要效益。三是在創(chuàng)新上，要抓創(chuàng)新、升級求發(fā)展；要充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，推動公司創(chuàng)新發(fā)展；要加強(qiáng)公司形象建設(shè)，爭取拿杯奪獎打造品牌。四是在紀(jì)律上，要守紅線、保底線，廉潔是紅線、安全是底線，必須嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守規(guī)定，依法依規(guī)辦企業(yè)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。