在2018年春節(jié)即將來臨之際，宜賓路橋2017年度的各項工作已盡收官，公司根據(jù)工程回款清欠情況，采取多項措施加大工程回款力度。

一是細(xì)化工作、明確分工、落實監(jiān)督。重點落實項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人，全面督導(dǎo)資金回籠，認(rèn)真了解債務(wù)人的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況，分析當(dāng)前面臨的形勢，研究下一步采取的方法措施，細(xì)化、量化工作，提高工作認(rèn)識，全力保證公司經(jīng)營果實顆粒歸倉。

二是全面建立應(yīng)收賬款的考核、管理和動態(tài)考核制度，獎罰分明，將物質(zhì)激勵和精神鼓勵相結(jié)合、強(qiáng)化資金預(yù)算、收支管理。

三是通過定量、定時、定額，加強(qiáng)春節(jié)前的回款專項部署，采取靈活多變的回款方式，必要時輔以法律訴訟，保證現(xiàn)金流的良性循環(huán)。  

當(dāng)前，宜賓路橋?qū)⑶迩坊乜罟ぷ髁腥胫刂兄氐墓ぷ鱽碜ィ袑嵗煤每冃Ч芾砉ぞ?，制定措施方法，落實正?fù)激勵，做好監(jiān)督工作，以此確保清欠回款工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司的利益最大化。