為了全面提高項目管理水平，彰顯工地建設(shè)特色，樹立宜賓路橋良好的施工形象，近日由公司承建的興文江門至石海一級公路光明新城至石?；ネǘ喂こ?，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下積極開展了以 “管理規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”為目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化活動。

為了抓好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作，項目部成立了以項目負責(zé)人為組長的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實工作責(zé)任，細化工作措施。項目部根據(jù)自身工作實際，結(jié)合項目實施過程中存在的問題，以規(guī)范項目部施工行為為抓手，結(jié)合主管部門提出的不足，及時召開施工班組專題工作會議，幫助施工班組查找在施工過程中存在的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的問題，明確整改措施，全面落實工作責(zé)任，項目部對施工中出現(xiàn)的不規(guī)范問題進行督導(dǎo)整改和驗收。

該項目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作取得了較好的效果，施工過程中環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到有效整改，入井檢身房、邊坡治理、材料堆放、場地建設(shè)等得到了有效規(guī)范。項目負責(zé)人表示，該項目將以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，切實加強項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、規(guī)范化管理，為當(dāng)?shù)亟煌ńㄔO(shè)做出宜賓路橋人應(yīng)有的貢獻。