3月29日，鼎能公司副總經(jīng)理邱孝德帶隊(duì)調(diào)研宜賓路橋，重點(diǎn)了解宜賓路橋各在建項(xiàng)目安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的情況，鼎能公司安全經(jīng)營管控部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
     邱孝德在調(diào)研時(shí)對(duì)宜賓路橋項(xiàng)目管理取得的進(jìn)展表示肯定。他要求，一是進(jìn)一步加大力度推進(jìn)項(xiàng)目管理程序化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化工作；二是在信息化管理、輕質(zhì)混凝土應(yīng)用等科技創(chuàng)新方面要盡快做好預(yù)審資料的細(xì)化與完善工作；三是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理稅收風(fēng)險(xiǎn)與資金風(fēng)險(xiǎn)控制；四是要逐一簽訂完善項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的人員和責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部，并做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作；五是對(duì)已交工驗(yàn)收的興文一級(jí)公路項(xiàng)目要按照相關(guān)要求作好自評(píng)工作，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施提供參考經(jīng)驗(yàn)。