4月10日，鼎能集團總經(jīng)理、黨委副書記王傳斌，董事、副總經(jīng)理曾令基、副總經(jīng)理嚴(yán)先華帶領(lǐng)黨群紀(jì)監(jiān)部、安全經(jīng)營管控部、綜合辦公室等部門相關(guān)人員到宜賓路橋進(jìn)行一季度工作調(diào)研、督查。

調(diào)研組首先聽取了宜賓路橋董事長楊祖強和主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理黃木春的工作情況匯報，然后分別到相關(guān)部門對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、信訪維穩(wěn)、信息化、隊伍建設(shè)等工作開展情況進(jìn)行了檢查，查閱了相關(guān)資料、管理臺賬，并匯總通報了檢查情況。

王傳斌就檢查情況對宜賓路橋所做的工作給予了充分肯定，他指出，路橋公司一季度的工作總體上表現(xiàn)出落實好、開局好、狀態(tài)好、創(chuàng)新好的方面，同時對工作制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)等不足方面提出了改進(jìn)意見。王傳斌重點對路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了五點要求：一是要始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)毫不動搖，快速實現(xiàn)公司做大做強；二是要切實加強企業(yè)管理，進(jìn)一步完善制度，做到依法治企、以制管企，推進(jìn)精細(xì)管理、對標(biāo)管理；三是要高度重視人才隊伍建設(shè)，大膽引進(jìn)有思路、有資源的人才，彌補公司人才短板，積蓄做大做強的力量；四是要建強建好領(lǐng)導(dǎo)班子，要建成有格局、有規(guī)矩、有胸懷、有底線、有創(chuàng)新的“五有”領(lǐng)導(dǎo)班子；五是要注重新形勢下的政策研究，及時制訂應(yīng)對策略。他強調(diào)，路橋公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，要健全制度，強化管理；要抓實抓好安全工作，做到措施要實、責(zé)任落實、重點突出、強化教育、逗硬獎懲，實現(xiàn)公司安全、快速發(fā)展。