7月4日上午，宜賓路橋興文片區(qū)項目公司董事長龍于武組織興文片區(qū)市政PPP項目經(jīng)理部、“十三五”農(nóng)村公路PPP項目經(jīng)理部及施工班組計量計價相關(guān)負(fù)責(zé)人，開展在建工程施工中間計量計價支付工作再培訓(xùn)，促進(jìn)經(jīng)營效果的提升。

會上，針對興文片區(qū)所有PPP項目都存在計量計價支付簽字資料進(jìn)度不夠理想等問題和不足，龍于武從多角度舉例分析闡述期中計量計價工作的資料及時完善的重要性，明確要求從源頭抓起，要從思想重視和具體行動落實上解決問題。會議要求各在建工程，以項目經(jīng)理為直接責(zé)任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理模式，必須做到期中計量支付工作準(zhǔn)確、及時、完整，結(jié)合各個項目完成一批計量一批，計量一批完善一批，完善一批簽字確認(rèn)一批的原則，再按照項目實際做好現(xiàn)場影像記錄資料整理、收集、歸檔，并結(jié)合施工組織設(shè)計、施工工藝先后順序，正反向推導(dǎo)既要合情合理又要尊重工程邏輯關(guān)系，靈活運用工程計量計價“技巧”，及時高質(zhì)高效完成好每一期計量認(rèn)證工程，以實際工作效果為宜賓路橋的發(fā)展壯大和興文縣的脫貧攻堅城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)，為項目的圓滿完成盡職盡責(zé)。