8月6日，鼎能集團組織在成都本部開展項目管理培訓，宜賓路橋36名工程管理人員和項目管理人員組團分兩批參加培訓。

本次培訓由鼎能集團副總經(jīng)理嚴先華主講，他以理論結合實際，深入淺出地向參培人員講解了項目管理基本概念、施工組織設計內容、施工成本控制、建設工程項目進度控制、建設工程質量控制、安全管理、工程估價、合同管理八個方面的知識內容，專業(yè)的知識解析和豐富的經(jīng)驗指導，使參培人員受益匪淺。

本次培訓為期兩天，通過系統(tǒng)的學習，讓參培人員對建設工程項目管理有了更加全面的認知，這對公司提升項目管理水平、規(guī)范施工組織行為都將起到積極的促進作用。