為解決中青年干部在同一崗位工作時間過久后出現(xiàn)的心理懈怠、激情下降等問題，宜賓路橋結(jié)合公司實(shí)際，從去年開始，推出了中青年干部輪崗制度，讓青年干部到不同崗位去工作磨練，有效提升個人綜合能力。

宜賓路橋中青年干部輪崗制度經(jīng)過一年的實(shí)踐，已凸顯四項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，一是解決了中青年干部的惰性心理問題，不斷制造“三變”機(jī)會，（變環(huán)境、變身份、變要求），利用年輕人具有的挑戰(zhàn)心理，打消“天花板效應(yīng)”帶來的消極反應(yīng)。二是培養(yǎng)多面手、接班人，通過不同崗位的輪崗履職鍛煉，接受和學(xué)習(xí)不同的新業(yè)務(wù)、新知識、新技能，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力，為領(lǐng)導(dǎo)班子的接替培養(yǎng)后備人才。三是解決能力、經(jīng)驗(yàn)過分集中，尾大不掉的問題，公司無須擔(dān)心個別人才的流失造成正常工作的開展中斷。四是有助于廉潔問題的預(yù)防，保護(hù)中青年干部健康成長。

2017年以來，公司共輪崗中層干部4名，從實(shí)踐效果看，4人的綜合管理能力均有了較大提高，取得了較好的效果。