1月10日下午，宜賓路橋組織召開2018年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，通報(bào)2018年安全生產(chǎn)情況，查找工作中存在的問題和不足，并對(duì)2019年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司班子領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部、（子）分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各項(xiàng)目部經(jīng)理和（子）分公司負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，匯報(bào)了本單位2018年安全生產(chǎn)情況，查找出了在安全管理上自身存在的問題和差距，提出了本單位2019年安全生產(chǎn)安排計(jì)劃，并對(duì)公司2019年安全生產(chǎn)管理提出建議。

根據(jù)2018年安全生產(chǎn)通報(bào)，公司實(shí)現(xiàn)了全年無輕傷以上安全事故的安全目標(biāo)，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，體系建設(shè)和安全管理制度逐步完善。但現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全責(zé)任意識(shí)和安全管理技術(shù)水平仍待進(jìn)一步提高，存在有安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未達(dá)到相關(guān)規(guī)定使用比例和“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

根據(jù)部署，2019年公司安全管理需抓三項(xiàng)重點(diǎn)，一是抓好節(jié)前安全隱患全面排查，確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全、穩(wěn)定；二是2019年把具有針對(duì)性的安全教育做得更系統(tǒng)、更扎實(shí)；三是進(jìn)一步督導(dǎo)做好安全文明施工管理。

公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，2019年要進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任體系、落實(shí)安全責(zé)任；要嚴(yán)格安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，提升員工素養(yǎng)；要進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)安全檢查、考核管理體系，使其更加規(guī)范化、科學(xué)化。