近日，宜賓路橋按照鼎能集團(tuán)相關(guān)文件要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有基本管理制度進(jìn)行了全面梳理，認(rèn)真對(duì)照基本管理制度目錄進(jìn)行了全面修訂和完善，并及時(shí)按照相關(guān)程序提交總經(jīng)理辦公會(huì)、黨總支委員會(huì)審議通過(guò)后印發(fā)。

本次完善基礎(chǔ)制度136個(gè)，囊括了行政工作制度、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法、經(jīng)營(yíng)管控基本制度、黨、群、團(tuán)相關(guān)制度等，原制度修訂129個(gè)，新增制度7個(gè)，分別為《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度》、《人員資格證書(shū)管理辦法》、《員工交流輪崗管理辦法》、《員工異動(dòng)管理規(guī)定》、《項(xiàng)目模擬股份制》，進(jìn)一步細(xì)化了各部門的管理流程。

下一步，公司將對(duì)各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。公司各部門將以修訂公司規(guī)章制度為契機(jī)，強(qiáng)化制度的約束作用，推動(dòng)公司基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階。