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宜賓路橋:強(qiáng)化安全監(jiān)管 落實(shí)掛包責(zé)任


點(diǎn)擊數(shù):994 發(fā)布日期:2019-03-25 09:42:13 作者:徐強(qiáng) 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


為了全面推行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)。近日,宜賓路橋針對公司所有在建工程項(xiàng)目,對本年度的安全掛包工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,設(shè)置了5個安全掛包工作組,對今年的掛包工作提出了工作要求和目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,落實(shí)掛包責(zé)任。

按要求,掛包小組將對掛包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),并開展好以下六項(xiàng)工作:一是負(fù)責(zé)督導(dǎo)掛包項(xiàng)目部貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級規(guī)定;二是適應(yīng)開展工作安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,督促重大隱患掛牌整改落實(shí);三是督促強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),淘汰落后工藝設(shè)備;四是督促及時(shí)按上級要求開展各類安全專項(xiàng)活動;五是督促嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度;六是協(xié)助掛包單位及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

為了更好地落實(shí)好安全掛包的相關(guān)工作,公司要求掛包小組和項(xiàng)目部,建立起定期安全督導(dǎo)檢查制度、聯(lián)絡(luò)員制度、協(xié)查制度、工作交辦制度、檢查記錄制度、信息報(bào)送制度六項(xiàng)工作機(jī)制。并嚴(yán)格實(shí)施考核制度,對掛包工作按季度進(jìn)行考評,對考核結(jié)果予以獎懲。

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