3月25日至26日，鼎能集團(tuán)副總經(jīng)理嚴(yán)先華率安控部全體成員組成的安全考核檢查組，對宜賓路橋今年一季度安全工作進(jìn)行全面考核。

本次考核分兩個(gè)階段，一階段為查看項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全情況及安全記錄資料；二階段為檢查了解公司安全體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。嚴(yán)先華一行首先來到宜賓路橋金秋湖環(huán)湖路工程建設(shè)工地，深入現(xiàn)場查看全線的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施是否到位，檢查是否存在安全隱患，安全記錄是否規(guī)范完善，并了解項(xiàng)目的整個(gè)施工組織和生產(chǎn)進(jìn)度情況。

在總結(jié)會上，檢查組提出本次施工現(xiàn)場安全檢查中的不足之處，要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理和臨時(shí)用電管理，使文明施工制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。嚴(yán)先華強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制中各級主體責(zé)任應(yīng)層層落實(shí)，要簽訂責(zé)任書并落實(shí)到人，各級人員要清楚了解各自在安全生產(chǎn)中的相應(yīng)權(quán)利，應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)；要細(xì)化安全管理核心制度，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管控預(yù)防與隱患排查治理，做到閉環(huán)管理，安全無漏洞。