點(diǎn)擊數(shù):1038 發(fā)布日期:2019-04-02 14:14:25 作者:熊飛 來(lái)源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
近日,宜賓路橋興文片區(qū)項(xiàng)目公司組織職工學(xué)習(xí)《2019年員工薪酬管理辦法》,深入貫徹公司制定的新制度、新方法。
為進(jìn)一步規(guī)范職工薪酬管理,提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性,建立同企業(yè)改革發(fā)展相匹配且富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,此前,宜賓路橋結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)薪酬制度進(jìn)行修訂,并通過(guò)職代會(huì)審議后實(shí)施。此次職工薪酬調(diào)整,結(jié)合了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際工作需求,實(shí)現(xiàn)了“按崗位付酬、按能力付酬、按考核付酬”的分配機(jī)制,強(qiáng)化完善了激勵(lì)與約束機(jī)制,同時(shí),也充分體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得”的原則。
學(xué)習(xí)會(huì)上,就新的薪酬管理辦法、職工社保構(gòu)成、工資架構(gòu)組成及待遇發(fā)放等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀,讓充分職工了解新制度內(nèi)容,利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。