4月2日，鼎能集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理王傳斌率黨群人事部、經(jīng)營管控部、市場開發(fā)部、綜合部人員到宜賓路橋開展一季度經(jīng)營工作調(diào)研。全面了解經(jīng)營生產(chǎn)情況，對下一步工作提出指導(dǎo)意見。

宜賓路橋董事長楊祖強(qiáng)、主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理黃木春分別就公司今年一季度的工作目標(biāo)、工作思路和工程項目實(shí)施等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，對當(dāng)前面對的困難問題和下一步的打算與工作措施予以說明。

聽取匯報后，王傳斌對近期工作提出了總體要求：一是要堅定“三個一”。堅定戰(zhàn)略方向、目標(biāo)；堅定對未來發(fā)展的信心；堅定破除當(dāng)前困難的信心。二是做到“一個堅持”。堅持這些年來能夠直面困難，通過解放思想，創(chuàng)新體制、機(jī)制，把破解發(fā)展瓶頸的信念貫穿始終。三是抓好“二個突破”。一個是將制約發(fā)展的融資問題作更大膽的探索，在去年的基礎(chǔ)上，將更多的精力放在融資工作的拓展上，突破目前融資困難的制約，消除障礙，使企業(yè)得以健康發(fā)展；一個是保持理念的持續(xù)創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)班子要保持長期的戰(zhàn)斗力，堅信辦法比困難多，不斷總結(jié)完善，繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展模式的創(chuàng)新，嘗試更多有助于加快企業(yè)發(fā)展思路和辦法，突破制約當(dāng)前發(fā)展的瓶頸。四是高度重視安全發(fā)展。要把今年全國發(fā)生的重特大事故引以為鑒，健全安全制度，把人員的配套做到位，把新員工的安全培訓(xùn)做到位。五是實(shí)現(xiàn)隊伍建設(shè)的提速。要想辦法優(yōu)化相關(guān)制度，培養(yǎng)和儲備更多年輕人才，通過自身培養(yǎng)，滿足企業(yè)發(fā)展的人力資源需求，也向上輸送有擔(dān)當(dāng)能干事的領(lǐng)導(dǎo)型人才。六是實(shí)現(xiàn)黨組織的全覆蓋和發(fā)揮。要高度重視基層的組織建設(shè)，開展好組織生活，抓好黨員教育，加強(qiáng)黨性意識的提高，提升黨員履職能力水平，發(fā)揮黨員實(shí)效。

同行人員分別針對業(yè)務(wù)部門的工作提出了各自的意見和建議。