10月10日下午,宜賓路橋召開安全生產(chǎn)專題會?？偨Y(jié)今年前三季度安全生產(chǎn)工作完成情況，部署近期及四季度安全生產(chǎn)管理的重點工作內(nèi)容。公司總經(jīng)理黃木春及各部門、各子公司負責人、部分項目負責人現(xiàn)場參會，金秋湖項目部、興文片區(qū)各在建項目部管理人員參加視頻會議。

會議通報了今年前三季度的安全生產(chǎn)完成情況，據(jù)安質(zhì)部門介紹，今年公司任務(wù)計劃受多種因素影響，生產(chǎn)計劃完成情況并不理想，但安全工作平穩(wěn)，生產(chǎn)過程中始終堅持隱患排查和“三違”及安全質(zhì)量問題的排查，全司未發(fā)生輕傷及以上安全事故，實現(xiàn)了既定安全工作目標。

會議就近期各項目部的生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)管理重點工作和重點督辦事項進行了安排部署，并對相關(guān)工作提出五點要求：一是部門、子分公司和項目部要再次組織學習《安全生產(chǎn)崗位責任清單》，進一步理清崗位職責，嚴格落實一崗雙責，嚴格安全監(jiān)督、檢查質(zhì)量。二是要進一步加強對法律法規(guī)的學習，規(guī)范管理流程，加強安全教育、交底、班前（后）會活動的質(zhì)量。三是各項目部、子分公司要進一步落實上級、公司安全管理制度、辦法，加強現(xiàn)場安全管理，隱患排查治理要到位，做到精心、細心，并且要有恒心、要下狠心。四是針對質(zhì)量問題，要進一步從源頭、從方案和流程、從方法和力度、從檢驗和檢測數(shù)據(jù)、從過程監(jiān)督和檢查抓好質(zhì)量管理工作。五是各項目要進一步強化質(zhì)量、安全和進度的管理工作，加快生產(chǎn)計劃的實施進程。