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宜賓路橋大力建造人才“蓄水池”


點(diǎn)擊數(shù):2035 發(fā)布日期:2015-12-01 15:27:34 作者:徐強(qiáng) 來(lái)源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


 

11月30日,據(jù)宜賓路橋人力資源部門(mén)統(tǒng)計(jì),2015年公司共引進(jìn)人才21人,培訓(xùn)合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員53人,已注冊(cè)一級(jí)建造師人數(shù)達(dá)18人,二級(jí)建造師人數(shù)達(dá)30名。通過(guò)引進(jìn)、培養(yǎng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,人才隊(duì)伍建設(shè)初具成效,為企業(yè)的發(fā)展壯大大力建造起人才“蓄水池”。

為了做好人才隊(duì)伍的建設(shè),宜賓路橋今年在人才隊(duì)伍規(guī)劃、建設(shè)上不斷探索、不斷突破、不斷深入。首先做好人才建設(shè)規(guī)劃,確保規(guī)劃科學(xué)合理,年初制定了《公司人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,明確了公司人才發(fā)展要堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),重點(diǎn)突出;堅(jiān)持政策導(dǎo)向和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合;堅(jiān)持注重長(zhǎng)效;堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)對(duì)口、業(yè)務(wù)突出的四大原則。在廣開(kāi)渠道積極招聘引進(jìn)各類(lèi)人才的同時(shí),立足實(shí)際加大內(nèi)部人才培養(yǎng)工作力度,通過(guò)對(duì)外招聘、建立完善內(nèi)部人才培訓(xùn)、培養(yǎng)管理機(jī)制,開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)等,加強(qiáng)對(duì)外深造學(xué)習(xí)和內(nèi)部教育培訓(xùn),強(qiáng)化崗位培養(yǎng),提高了員工整體素質(zhì),聚集人力資本,為公司持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。為了更好的激勵(lì)干部職工的繼續(xù)深造學(xué)習(xí),公司還建立健全了人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)考核、激勵(lì)機(jī)制,對(duì)獲得國(guó)家頒發(fā)了畢業(yè)證書(shū)、資格證書(shū),被聘任相應(yīng)專(zhuān)業(yè)崗位的技術(shù)人員、管理人員,發(fā)放一次性補(bǔ)助金或獎(jiǎng)勵(lì),并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理和晉升考核。同時(shí),在選人用人上,公司堅(jiān)持公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,打破論資排輩觀(guān)念,擴(kuò)大識(shí)人、選人、用人的渠道,加大對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度。

通過(guò)積極的努力,宜賓路橋的人才隊(duì)伍建設(shè)得到了有效發(fā)展,人才“蓄水池”的建立,確保了公司現(xiàn)有資質(zhì)的維護(hù),保證了現(xiàn)有施工項(xiàng)目的規(guī)范管理,滿(mǎn)足了市場(chǎng)投標(biāo)的提升。

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