4月8日，宜賓路橋工會(huì)主席、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人劉麟率紀(jì)監(jiān)審辦、綜合辦、工會(huì)的相關(guān)人員深入各在建工程項(xiàng)目部，開展為期兩天的工作調(diào)研。了解基層項(xiàng)目部在作風(fēng)整頓、紀(jì)檢、效能監(jiān)察、工會(huì)、宣傳等方面的開展情況，安排部署下一步的工作重點(diǎn)。

2015年，鼎能公司進(jìn)行管理體制調(diào)整，宜賓路橋與以往整合在一起的川南建工剝離，紀(jì)檢、工會(huì)等相關(guān)工作開始逐步獨(dú)立開展，經(jīng)過幾個(gè)月的理順，黨總支指定了紀(jì)檢、監(jiān)察等管理人員，換屆選舉出新一屆工會(huì)委員會(huì)，并制定出相關(guān)管理制度。為了讓紀(jì)監(jiān)審、工會(huì)工作在基層項(xiàng)目部“落地生根”，近兩日，工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審辦、綜合辦等工作人員在劉麟的帶領(lǐng)下，相繼到各在建項(xiàng)目部開展工作調(diào)研，落實(shí)工作開展的負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人，傳達(dá)下一步工作重點(diǎn)。劉麟要求各項(xiàng)目部要按公司黨總支下達(dá)的作風(fēng)整頓要求，自查自省履行好工作職責(zé)，開展好紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、執(zhí)行好合約，做實(shí)效能監(jiān)察，同時(shí)，項(xiàng)目部要結(jié)合工地實(shí)際情況，組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)信息流通，開展好新聞宣傳工作。