5月11日，鼎能路橋紀(jì)檢委員、工會(huì)主席蹇榮到三江新區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目部開展關(guān)于全面預(yù)算管理和成本費(fèi)用管控的專項(xiàng)督查。

檢查組聽取了項(xiàng)目部全面預(yù)算工作的進(jìn)展情況匯報(bào)，現(xiàn)場查閱了項(xiàng)目部成本臺(tái)賬和經(jīng)營預(yù)算相關(guān)資料。

檢查組強(qiáng)調(diào)，一是要充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工的積極性、主動(dòng)性，牢固樹立“講成本，要效益”的工作理念，嚴(yán)把項(xiàng)目支出；二是要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)成本管控主體責(zé)任，充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營情況，扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理和成本費(fèi)用管控措施，做到明確分工、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；三是項(xiàng)目部要梳理出機(jī)械、人員及施工的進(jìn)度安排，列出時(shí)間表，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃。并針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)預(yù)算、成本問題，盡快落實(shí)制定整改方案，督促按期整改到位。

接下來，鼎能路橋?qū)⒊掷m(xù)開展關(guān)于全面預(yù)算管理和成本費(fèi)用管控的專項(xiàng)督查，夯實(shí)精細(xì)化成本管理基礎(chǔ)，繼續(xù)提升生產(chǎn)運(yùn)營管理水平，加強(qiáng)過程管理，優(yōu)化成本控制，確保管控有結(jié)果、有對(duì)比、有提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鼎能路橋宜敘建功和經(jīng)營管控部相關(guān)人員陪同督查。