6月20日，鼎能集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄧壽明率隊(duì)到鼎能路橋開展二季度安全管控體系考核及項(xiàng)目評價(jià)專項(xiàng)檢查。

檢查組一行通過聽取匯報(bào)、交流座談、查閱資料等方式，了解鼎能路橋在二季度項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等方面工作開展情況，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“11334N”安全管控體系、項(xiàng)目管理及評價(jià)相關(guān)文件進(jìn)行了檢查考核。鄧壽明指出了鼎能路橋現(xiàn)階段存在的不足并提出了指導(dǎo)性意見，對公司在安全管控效果、項(xiàng)目管理信息化建設(shè)及項(xiàng)目資料管理等方面工作給予了肯定。

鄧壽明強(qiáng)調(diào)，一是提高安全站位，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)雨季“三防”、防汛抗旱、防災(zāi)減災(zāi)等方面工作落地見效，確保安全度汛；二是以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)相關(guān)文件及會(huì)議精神，并通過組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等各項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)員工安全自主管理，規(guī)范職工安全行為，提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力；三是進(jìn)一步強(qiáng)化公司的資質(zhì)管理。要做好現(xiàn)有資質(zhì)維護(hù)管理工作，要結(jié)合公司發(fā)展需要，推動(dòng)資質(zhì)升級工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力；四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要注重培養(yǎng)和挖掘具備專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的核心人才，提升企業(yè)管理水平；五是通過科技賦能提質(zhì)增效。要切實(shí)抓好設(shè)備升級改造及技術(shù)創(chuàng)新工作，在安全生產(chǎn)組織管理、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等方面積極采用新方法，提高生產(chǎn)效率和安全保障能力。

鼎能集團(tuán)安全生產(chǎn)管控部相關(guān)人員，鼎能路橋在家領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門人員參加本次檢查工作。