2月8日，鼎能路橋新平項目召開過程成本分析會。

會上，項目負(fù)責(zé)人全面梳理了新平項目的進(jìn)展情況和成本執(zhí)行狀況，并且詳細(xì)匯報了現(xiàn)階段項目存在的具體問題及下一步工作打算。

會議強調(diào)：一是項目部要即刻與業(yè)主交流，達(dá)成項目回款，保障項目現(xiàn)金流，降低資金占用利息；二是項目部要與合作方針對管理費分?jǐn)偟葐栴}積極展開溝通與談判，力爭在合作里獲取最為有利的條件；三是項目部要充分考量審計過程中可能出現(xiàn)的審減因素，不可突破目標(biāo)利潤盈虧平衡點，保證公司經(jīng)濟利益。

項目負(fù)責(zé)人表示，本次會議確切明晰了項目當(dāng)下面臨的主要問題，指明了項目后續(xù)推進(jìn)的具體方向，確保項目能夠達(dá)成目標(biāo)利潤，具有較強指導(dǎo)意義。

公司副總經(jīng)理及相關(guān)職能部門人員參加會議。