8月5日，鼎能路橋副總經(jīng)理黃木春帶隊到污水處理站建設(shè)項目檢查指導(dǎo)工作，通過實地“把脈問診”為項目建設(shè)提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動力。

檢查組一行深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)核查了現(xiàn)場管理人員在崗履職情況，全面排查了項目施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成情況、安全防護(hù)措施落實情況及工程質(zhì)量管控細(xì)節(jié)等。檢查過程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場存在電線凌亂、氣瓶與焊接處間距不足等安全隱患問題。針對上述情況，檢查組當(dāng)即向項目部下達(dá)整改通知書，明確整改標(biāo)準(zhǔn)和時限，要求立行立改并形成閉環(huán)管理。

針對下一步工作，檢查組要求，項目部必須始終繃緊安全質(zhì)量之弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感強(qiáng)化日常安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場蹲點(diǎn)值守制度，建立隱患排查清單動態(tài)更新機(jī)制，確保每一處安全質(zhì)量隱患都能及時發(fā)現(xiàn)、徹底整改，保障項目施工的有序開展。