隨著元旦、春節(jié)的接近，宜賓路橋?qū)Α半p節(jié)”期間的安全生產(chǎn)提前做好安排部署，出臺五大措施，進(jìn)一步強(qiáng)化全司的安全生產(chǎn)“紅線”意識和底線思維，落實(shí)好安全責(zé)任，為歲末年初這個安全生產(chǎn)事故高發(fā)期提前打好“預(yù)防針”。

一是強(qiáng)化安全責(zé)任，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識。要求各單位和基層項目部把安全責(zé)任細(xì)化、層層落實(shí)到每一個崗位、每一名員工和最基礎(chǔ)層的操作層面，形成縱向到底、橫向到邊、全員有責(zé)、人人盡責(zé)的工作格局。

二是重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理、加強(qiáng)對各重點(diǎn)部門、工序和環(huán)節(jié)的安全管理，防止為了趕工期、搶進(jìn)度而忽視安全的現(xiàn)象。強(qiáng)調(diào)各項目部要進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織工作，確?，F(xiàn)場各項安全技術(shù)措施落實(shí)，完善安全設(shè)施，規(guī)范作業(yè)行為，確保工程施工始終處于受控狀態(tài)。

三是組織節(jié)前節(jié)后安全生產(chǎn)大檢查。各在建項目部在節(jié)前節(jié)后開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，做到施工現(xiàn)場、項目駐地和生活區(qū)域不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，制定切實(shí)有效的整改實(shí)施，明確責(zé)任人、整改措施、完成時限，確保及時消除安全隱患。

四是做好勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定工作。要求各在建工程項目部要及時做好勞務(wù)隊伍的工程款結(jié)算工作，督促勞務(wù)隊伍及時支付民工工資。全面排查梳理不穩(wěn)定因素，做好安撫和溝通工作，及時疏導(dǎo)和化解矛盾。

五是加強(qiáng)值班，確保信息暢通。各在建項目部認(rèn)真執(zhí)行負(fù)責(zé)人在崗帶班制度，節(jié)日期間安排專人24小時值班，及時溝通信息。加強(qiáng)值班巡查，做到動態(tài)監(jiān)控，掌握情況，做好巡查和交接班工作，確保各項應(yīng)急措施能夠在第一時間啟動，妥善處置各類事件。