為確保項(xiàng)目管理工作在新的一年起好步、開好局，2月12日下午，宜賓路橋興文一級(jí)公路工程項(xiàng)目部組織全體員工及施工作業(yè)班組人員召開節(jié)后“收心”工作會(huì)。

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理吳彬?qū)?016年項(xiàng)目部管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)工作中存在的管理不到位、管理松懈等問題進(jìn)行了自我批評(píng)，對(duì)項(xiàng)目員工在工作中出現(xiàn)的懶散、工作疏忽現(xiàn)象進(jìn)行了批評(píng)教育。節(jié)后上班后，要求管理人員嚴(yán)格落實(shí)日常的請(qǐng)休假制度、上下班考勤制度、用車管理制度，以及保持辦公室和個(gè)人寢室衛(wèi)生、整潔。同時(shí)要求全體員工盡快做好今年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真謀劃好各項(xiàng)工作任務(wù)，明確目標(biāo)，為今年的各項(xiàng)工作開好頭，起好步，不斷提供工作效率，爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)。要做到人到崗、心到位，要將思想高度集中在工作上，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情，投入到各自的工作中。