10月24日下午，宜賓路橋在培訓中心會議室組織召開全面預算管理工作安排會。貫徹落實鼎能集團下達的切實抓好全面預算管理提出的工作要求，以此推動資金調控管理體系建設，提高資金利用效率，提升企業(yè)管理水平，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。公司領導、機關部門、分子公司、各在建項目負責人共計40余人參加了會議。

會議要求，公司各級人員要深刻領會全面預算的重要意義，將全面預算這個系統(tǒng)工程始終貫穿在企業(yè)經營過程中，不斷提升企業(yè)管理水平。各部門要高度重視，認真落實工作責任，梳理工作流程，規(guī)范工作內容，不斷提高全面預算管理科學化水平，確保全面預算對企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)的有效控制，促進管理提升。

會議強調，預算不只是節(jié)約，更是為提升全面預算管理水平，建立健全以現金流量控制為重點的公司資金統(tǒng)一調控管理體系。它的有效管理將對控制財務風險，提升項目及公司管理水平,提高經營效益起到有效作用。

會上，宜賓路橋財務部對《資金預算表》、《收支預算表》的填寫逐項進行了講解。